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Xbox CEO谈未来增长计划 将以主机平台为核心
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- 荷鲁斯快报
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Xbox首席执行官Asha Sharma近日通过内部备忘录公布了新财年的增长战略，明确将以主机平台为核心，推动业务全面复苏。据The Verge报道，这份备忘录列出了四大优先事项，被内部称为“4C”：核心（Core）、内容（Content）、创造（Creation）和连接（Connection）。这一战略旨在通过强化平台、打造全球品牌、拓展《我的世界》创作生态，并深化粉丝喜爱的游戏世界，为长期增长奠定基础。
备忘录显示，Xbox的四大优先事项分别对应“核心、内容、创造和连接”，每项均包含三个阶段，进展和成功将逐阶段衡量。第一阶段的目标是在本财年内恢复Xbox的增长，而第二阶段则聚焦于为玩家创造切实价值并加速收入增长。Asha Sharma在备忘录中强调，到2028财年和2029财年，4C框架必须转向能够直接提升玩家体验和商业回报的业务模式。
第三阶段计划在2030财年实现长期每日活跃玩家目标的一半，同时保持玩家数量和参与度的两位数持续增长，并拥有行业领先的利润率。这一路线图显示出微软对游戏业务的长期承诺，尤其是在主机市场竞争日益激烈的背景下。Asha Sharma将Xbox比作“世界上最大的体育场之一”，指出该平台每天聚集超过1亿人，每月超过5亿人，每年近10亿人，凸显了其庞大的用户基础。
在战略中，Xbox主机被定位为部门的“旗舰体验”，这意味着硬件仍将是生态系统的核心。尽管近年来微软大力推广Game Pass订阅服务和云游戏，但主机平台依然是整合游戏内容、社交和商业化的关键入口。分析人士认为，这一战略调整是对当前市场格局的回应，尤其是面对索尼PlayStation和任天堂Switch的竞争，微软需要进一步巩固其差异化优势。
《我的世界》的“创作平台”定位是另一大看点。微软计划将这款全球畅销游戏转型为类似Roblox的用户生成内容平台，以吸引更多创作者和玩家。这一举措不仅有助于延长游戏生命周期，还能开辟新的商业模式，如虚拟物品交易和创作者分成，从而为收入增长提供新动能。
此外，“拓展粉丝喜爱的游戏世界”暗示微软将加大对现有IP的投入，可能包括更多续作、衍生作品和跨媒体内容。结合近期动视暴雪的收购，Xbox拥有《使命召唤》《魔兽世界》等重磅IP，如何整合这些资源并打造统一的游戏宇宙，将是未来几年战略执行的关键。
整体来看，Xbox的新战略强调以主机为基础，通过内容和社区驱动增长，目标在2030年前实现用户规模和盈利能力的双突破。不过，实现这些目标面临诸多挑战，例如全球游戏市场增速放缓、开发成本上升，以及玩家口味变化。业内观察者认为，Xbox需要平衡短期业绩压力与长期创新投入，才能在激烈的竞争中保持领先地位。
随着新财年的开启，Xbox的这些计划已开始落地。玩家和投资者将密切关注其执行效果，尤其是《我的世界》创作平台的进展和主机销量的表现。如果战略得以顺利推进，Xbox有望在未来五年内重塑游戏行业的格局，但前提是能够持续吸引并留住全球数亿用户。
