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李开复：AI 时代人的优势在“右脑”，可以做出数据不能预测的事情
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- 荷鲁斯快报
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8月7日，零一万物首席执行官李开复在回应“当AI逐渐变得远比人类聪明，人类还能做什么？”时表示，人类依然拥有AI无法企及的“右脑”能力，可以做出数据无法预测的事情。他认为，尽管AI在计算和逻辑上碾压人类，但人类的创造力、同理心和远见仍是不可替代的。他的这一表态正值生成式AI技术爆发、引发就业焦虑之际，迅速获得广泛关注。
现年62岁的李开复是科技界传奇人物，曾担任微软副总裁和谷歌中国区总裁。2009年，他创立创新工场，投身风险投资，培养了众多科技新锐。2023年5月，他再度创业，成立AI公司“零一万物”，聚焦大模型研发。作为AI领域的长期观察者，他对人机关系的看法具有特殊分量。
李开复指出，人将来依然有很多路可走，核心是学会“管理AI、用好AI”。他强调，AI在“左脑”能力上远超人类，但其“右脑”尚未开发——包括同理心、审美品味与远见等特质。这些与数据无关，可以让我们做出数据不能预测的事情。他以iPhone、可回收火箭和ChatGPT为例，认为这些颠覆性创新都不是AI模型能预见的，因为没有数据基础来提示那是可尝试的方向。
在具体解释中，李开复将人类智能分为“左脑”和“右脑”隐喻。左脑代表逻辑推理、模式识别与数据处理，这些都是AI的强项；右脑则关联情感、直觉、创造力和跨领域远见。他建议普通人在择业时，应主动选择“没有数据”的领域，因为“任何有数据的地方，人类都打不过AI”。此外，要选择开放领域而非封闭领域，他对比工厂流水线和水管工——前者标准化、流程化，极易被AI替代；后者每家每户问题各不相同，很难由机器人独立完成。
这一建议对职业规划具有现实指导意义。李开复认为，在当前AI“碾压”人类大脑而非体力、人形机器人尚未充分发展的阶段，未来5到10年，开放式蓝领工作（如水电维修、护理、园艺等）相对更难被AI取代。这为面临转型焦虑的劳动者提供了一条差异化路径。同时，也让人们重新审视技能培训的方向，从重复性任务转向人际沟通与创造性解决问题的综合能力。
该观点在业界和公众中引发共鸣。一些科技评论人士认为，李开复指出了AI时代的生存法则——避开数据密集区，转向需要灵巧性和人际互动的领域。也有网友在社交媒体上表示“右脑优势”的说法驱散了部分恐慌，但仍对AI的快速进化感到不安。人力资源专家则提醒，教育和培训体系需加快适应，培养创造力与情感能力。
李开复并未给出人类彻底安心的承诺，而是强调动态调整。随着AGI（通用人工智能）研究的推进，AI的“右脑”也可能逐步增强，人类需要持续探索新的价值出口。他呼吁社会各界共同设计人机协作的制度框架，确保技术红利惠及全体。此外，个体层面的终身学习与跨界能力也将成为应对变化的关键。
事实上，李开复的言论是AI替代争论的最新注脚。自2022年底ChatGPT发布以来，从白领写作程序到客服岗位，自动化浪潮屡屡引发大范围失业担忧。世界银行和麦肯锡等机构预测，全球将有数亿岗位受AI影响，但同时也会催生新的职业。如何在技术革命中重新定义人的角色，已成为跨越国界的核心议题。
