AI 竞争不是短跑，熬得久比起得早更重要

腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生于8月25日晚在腾讯内部刊物《知点》年刊上发表文章，首次公开、系统地回应了外界对腾讯AI发展速度的质疑。文章由汤道生与AI协同完成，这本身就体现了AI已从工具演变为辅助思考的协作伙伴。此举标志着腾讯在AI战略叙事上的一次重要校准。

文章直面“腾讯做AI慢了”的评价。汤道生坦言，在全球大模型竞赛飞快的节奏下，友商在ToB市场声量突出，加上算力不足曾拖累混元大模型的迭代与产品落地，内部确实存在焦虑情绪。他特别指出了算力短缺这一具体瓶颈对研发和产品化的实际影响。

然而，汤道生的核心论断在于对竞争本质的重新定义。他判断，AI竞争不是短跑，而是马拉松，当前行业才刚起步，市场格局、商业模式尚未定型，“熬得久比起得早更重要”。他认为，能否长期投入、抓住真实场景需求，才是穿越周期的关键，这一观点为腾讯的AI战略提供了新的评估框架。

在AI落地路径上，汤道生提出了具体方法论。他强调行业不能只聚焦大模型本身，“算法决定上限，工程能力决定落地速度，场景是腾讯的核心优势”。他指出，在变革之中有两点不变：长期主义，以及以人为本。这明确了腾讯将发挥其丰富的产业场景优势来推进AI应用。

此前，腾讯高层已在不同场合谈及AI战略。在今年5月的股东大会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，腾讯早期AI基础能力并非突出，近年通过持续补全短板正逐步驶入轨道。他坦承“腾讯不一定是业界最快抓住机遇的”，但坚持走正确的道路，结合自身优势稳扎稳打。

马化腾曾用“船”的比喻形容腾讯的AI进程，称“原来一年前我们以为上了船，后来发现那个船漏水了，现在感觉站上去了，还坐不下去”。而在今年6月的腾讯云AI产业应用大会上，汤道生也曾对外界批评持开放态度，承认复杂组织中业务线速度不一。

此次内部发文，可视为腾讯对AI战略进行的一次深入对内沟通与对外表态。它将领导层的思考系统化，旨在统一内部认知，并向外界传递其“长期主义”的信号。文章强调工程能力和场景落地，预示着腾讯未来可能更注重AI与具体业务场景的深度结合。

行业观察人士认为，腾讯通过最高管理层级直接、坦诚地回应市场质疑，并重新定义竞争节奏，是在行业浮躁期的一次重要战略定调。其能否将“熬得久”的哲学转化为持久的研发投入和扎实的产品落地，将是决定其在AI马拉松中最终位置的关键。