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中国AI漫剧出海正在积聚风险
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- 荷鲁斯快报
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中国企业正在海外短剧市场建立强大的渠道优势，AI漫剧进一步放大了这一趋势。2026年8月，全球海外短剧应用前十名中有9家来自中国公司，平台上超过90%的AI漫剧为“中国制造”。由此形成的“全球分发网络+本土内容直出”体系，与韩国网漫十年前的全球扩张路径十分相似。高集中度带来效率，也使本土化不足和生态排他风险迅速累积。
韩国网漫早期依靠技术窗口完成逆袭。因本土动漫产业较弱，韩国普及适合手机阅读的条漫，并在4G网络普及前完成应用适配，而日本出版业仍坚守页漫。Naver Webtoon与Kakao Page随后崛起，构建内容、渠道和资本联动体系。巅峰时期，韩国网漫平台一度占全球数字漫画市场超过60%，在200多个国家和地区保持领先。
Naver Webtoon于2014年从东南亚出海，后通过合并Line Manga加速西班牙语和法语市场扩张，截至2026年主站覆盖超过150个国家和地区。Kakao Page则通过并购建立网络：2021年以5.1亿美元收购北美平台Tapas，同年进入中国台湾和泰国，2022年将Piccoma扩展至欧洲。其体系分为三层：韩国负责标准化核心内容，日本、北美和欧洲采用“韩漫主力+本土补充”模式，其余百余个市场主要依靠AI多语言翻译低成本覆盖。
对长尾市场，Naver曾在2015年推出Fan Translation，调用全球志愿者把作品翻译成数十种语言；AI翻译成熟后，公司却宣布关停服务并删除历史数据，引发“用完即弃”质疑。Kakao收购Tapas后压缩北美原创推荐资源，关停部分本地投稿和新人赛事，推动网文改编流水线内容，导致同质化及美漫作者、读者流失。文化冲突同样加剧，《Get Schooled／不良指导官》因暴力和性别争议在欧美遭抵制，最终永久下架、停更并致歉作者。
2026年9月，Kakao宣布关停Tapas及Kakao Webtoon国际版，意味着这套以韩漫优先的全球扩张开始收缩。相关风险并非来自单一作品，而是忽视本土创作者、弱化本地内容权重，以及将同一套故事直接销往不同文化市场的累积结果。分析认为，90%的渠道垄断和90%的内容产出并非单纯利好，若不能形成“你中有我”的共生生态，平台利润和行业信任都可能受损。
日本市场提供了另一种路径。Kakao旗下Piccoma大量签约日本本土IP，榜单中韩漫与日漫约为6∶4，本土内容占比接近四成。2025年，Piccoma交易额约1400亿日元，约合9.3亿美元，累计下载量超过5000万次，并成为全球收入最高的电子漫画平台。其收入占Kakao娱乐故事业务总营收的55%，贡献80%的营业利润，而其他出海地区截至2025年大多亏损。
这场韩漫兴衰为正在出海的中国短剧和AI漫剧企业提供了现实参照。短期依靠本土内容集中供给可以换取覆盖速度，但长期竞争力取决于当地创作、版权采购、推荐机制和社区运营。Piccoma的40%并非适用于所有市场的固定答案，却显示保留足够本土内容具有商业价值。未来中国企业的关键将是找到利润与多元供给的平衡点，避免早期跑马圈地最终侵蚀平台利润。
