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硅谷 AI 抢人大战,光砸钱已经不够用了
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- 荷鲁斯快报
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硅谷人工智能领域的人才争夺战正愈演愈烈,但如今单纯依靠高薪已难以打动顶尖人才。据 Business Insider 报道,为了招募心仪的研究人员和工程师,科技公司不得不使出浑身解数,从定制礼物到高层亲自出马,甚至展开“追求式”招聘。
估值高达 600 亿美元(约合 4059 亿元人民币)的编程工具公司 Cursor,近期被 SpaceX 收购。其人才招聘负责人马特·沃德(Matt Ward)在播客节目中坦言,招募顶尖人才就像试图追求一位完全高攀不起的对象。他表示,对于备受关注的候选人,公司甚至会每天召开站会,专门讨论如何打动对方。
Cursor 为每位重点招募对象建立专属的私人 Slack 频道,让员工协调联系、安排晚餐与会面。沃德透露,公司曾发现一名候选人就读过表演艺术高中并接受过古典小提琴训练,于是专门在纽约找到一家特色乐器店,为他购买了一件类似“土耳其吉他”的独特弦乐器。这份礼物并不昂贵,但沃德强调:“重要的是这份用心、这种细节,以及礼物本身的独特性。”
Cursor 首席执行官迈克尔·特鲁尔(Michael Truell)曾在 a16z 播客中透露,为了招到最初 10 名员工,公司采取了“疯狂的招聘手段”,包括在候选人拒绝后,直接飞到世界另一端去面对面交谈。随着公司不断壮大,沃德将招聘方式系统化,他更倾向于先找出真正顶尖的少数人,然后有针对性地争取。“全世界只有 50 个人能做好这件事,那我们就去找到这 50 个人。”他说。
这种“追求”策略反映了 AI 热潮下人才市场的新现实:对于炙手可热的工程师而言,巨额薪资、股权和前沿项目机会已不再是决定性因素。他们同时收到多家公司的报价,最终选择往往取决于是否认同公司的使命和团队,以及公司是否真正理解他们。
这场争夺战已改变硅谷大型科技公司的招聘模式,最激进的行动甚至由高层直接参与。马克·扎克伯格曾亲自给希望招揽的 AI 研究人员发送邮件,还曾为一名 OpenAI 员工送汤,这一做法给 OpenAI 留下深刻印象,以至于他们也效仿在招聘中送汤。
当然,金钱依然重要。谷歌前人力资源负责人拉斯洛·博克(Laszlo Bock)表示,为招募顶尖 AI 研究人员支付 1 亿美元(约合 6.77 亿元人民币)对巨头而言仍是“划算的买卖”,因为其创造的价值和避免被对手挖走的意义远超成本。沃德则比喻道:“你现在拿到的是 NBA 球员级别的报价和薪资,有时甚至更高。”
随着竞争持续升级,科技公司必须重新思考如何真正赢得顶尖人才的心。除了物质回报,尊重、理解和独特的个人关怀或许将成为决胜关键,而这一趋势也可能重塑整个硅谷的人才生态。